Menu Tutup

Tips Membangun Sistem Manajemen SDM Terbaik

Klikmanagement

Tips Membangun Sistem Manajemen SDM Terbaik

Untuk mengembangkan suatu perusahaan, salah satu hal yang paling penting yang harus Anda lakukan adalah meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan tersebut. Dalam hal ini, perusahaan harus memiliki pegawai yang memiliki kualitas tinggi sehingga karyawan memiliki daya saing yang tinggi. Secara umum hal ini disebut dengan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Kompetensi adalah factor yang menentukan tingkat keberhasilan kinerja seorang karyawan, yaitu ketrampilan, kepribadian, dan ilmu pengetahuan.

Sebuah Manajemen Sumber Daya Berbasis Kompetensi bertujuan untuk menghasilkan hasil akhir yang diselaraskan dengan tujuan serta sasaran perusahaan/ organisasi dengan menerapkan standar kinerja yang sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

Jenis kompetensi ada dua yaitu sebagai berikut :

  1. Soft Competency, yaitu kemampuan seseorang untuk mengelola pegawai, membangun hubungan dengan relasi, kemampuan memecahkan masalah, memiliki jiwa kepemimpinan, dan kemampuan untuk menjalin atau membuka komunikasi dengan orang lain.
  2. Hard Competency, yaitu suatu kompetensi yang berhubungan dengan kapasitas seseorang dalam keteknisan yang berhubungan dengan pekerjaan yang sedang dijalani. Misalnya seperti kemampuan pemasaran, akuntansi, manajerial, dll.

Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi memiliki karakteristik yaitu fokus pada tujuan perusahaan sehingga seluruh karyawan dapat mencapai hasil yang telah direncanakan oleh perusahaan dengan mereferensikan karyawan untuk memiliki etos kerja yang tinggi.

Jika karyawan belum dapat memenuhi kualifikasi yang diharapkan oleh perusahaan, makakaryawan tersebut perlu mengikuti training peningkatan kemampuan agar memiliki standar kerja yang baik. Ruang lingkup dalam membangun system manajerial Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi meliputi :

  1. Organisasi dan semua orang yang menduduki setiap jabatan dalam perusahaan tersebut.
  2. Pengelolaan kompetensi yang mengkombinasikan antara kompetensi teknis dengan kompetensimanajerial.
  3. Pengelolaan data semua karyawan dan semua jabatan untuk memenuhi kebutuhan kompetensi setiap jabatan.
  4. Menerapkan prinsip untuk bersaing secara sehat
  5. Mengaplikasikan system dalam perencanaan karier yang meliputi tata cara pencapaian karier, rotasi jabatan, pengajuan promosi jabatan, dan suksesi kepemimpinan.
  6. Mengaplikasikan system manajemen sebuah kerja dan usaha.

Dalam usaha mencapai manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi diperlukan langkah-lahkah sebagai berikut :

  1. Identifikasi posisi.
  2. Analisa kegiatan dan pekerjaan
  3. Menjadikan pengenalan dan penelusuran secara detail dan terperinci sebagai kebutuhan.
  4. Mebuat dan menggunakan system peringkat dan kualitas pekerjaan yang baik.
  5. Membuat standar kerja yang minim sehingga menjadi acuan yang mudah untuk dicapai oleh para pegawai.
  6. Menilih yang mengamati untuk memilih pegawai yang memiliki potensi.
  7. Memilih lebih dari satu kandidat agar dapat dibandingkan kualitas dan kelayakannya.

Demikian sedikit uraian tentang membangun system manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dalam sebuah perusahaan. System manajemen perlu dikembangkan karena masa depan sebuah perusahaan juga tergantung pada sumber daya manusia yang mengisi posisi di dalam sebuah perusahaan.

 

Buku NLP Highly Effective Selling
Buku NLP Highly Effective Selling Klikmanagement
%d blogger menyukai ini: